削減できる時間
保守・標準・目標の3シナリオで、月間・年間の削減可能時間を比較します。
経理自動化ROIシミュレーター
経理のデータと手順を整えた先で、経営者や家族の時間をどれだけ戻せるか確認しませんか。
月間の証憑(領収書・請求書などの証拠書類)数、取引行数、経理時間などを入力すると、削減可能時間、業務余力、退職時の吸収率、実際の現金効果、投資回収期間を概算できます。
完全自動化ではなく、AIが候補を作り、人が例外を確認する運用を前提にしています。この試算は一般的な仮定による参考値で、全8回講座の成果保証や予測ではありません。
分かること
時間だけでなく、人員・費用・退職リスクまで同じ条件で見比べます。業務余力と、実際に支出が減る現金効果は分けて表示します。
保守・標準・目標の3シナリオで、月間・年間の削減可能時間を比較します。
人員削減ではなく、現在の勤務条件で業務余力を換算します。
導入費、学習時間、労務余力から初年度純効果、ROI、回収期間を試算します。
1名退職時の業務をどこまで吸収でき、あと何時間の対応が必要かを表示します。
無料試算
初期値は、経営者1人が1日2時間、週5日経理を行う例です。最短30秒で概算でき、任意項目まで調整する場合は約5分です。
会社名、氏名、メールアドレスなどの登録も不要です。
試算結果
現在の月間経理時間 43.3時間 に対する概算です。
あなたの事業では、経理の定型作業が月9.8時間戻る見込みです。
入力した想定導入・学習費と準備時間を含む初年度費用約27.2万円は、約6.0か月で回収できる試算です。
次の一歩は、90分セミナーで最初に取り組む1業務を決めることです。
優先業務を1つに絞って小さく始めると、1年以内の回収が見込める可能性があります。
業務の余力
削減できる時間を、会社負担込みの時間単価で換算します。
業務余力(金額換算)は、削減できた時間を人件費相当額へ換算したものです。給与が自動的に減ることを意味しません。
現金の効果
残業代と外注費を入力した場合だけ算定します。
残業代、外注費を入力すると、キャッシュベースの回収期間も確認できます。
現金支出を入力する3つの試算条件
標準だけに決め打ちせず、実現度の違いを同じ条件で比較します。
| 比較項目 | 保守 | 標準 | 目標 |
|---|---|---|---|
| 削減率 | 15% | 22.5% | 30% |
| 月間削減時間 | 6.5時間 | 9.8時間 | 13.0時間 |
| 年間削減時間 | 78時間 | 117時間 | 156時間 |
| 現在勤務換算 | 0.15人分 | 0.22人分 | 0.30人分 |
| 業務余力(金額換算) | 約36.2万円 | 約54.3万円 | 約72.4万円 |
| 回収期間 | 約9.0か月 | 約6.0か月 | 約4.5か月 |
| 初年度ROI | 約33% | 約100% | 約166% |
退職リスク
これは人員削減の試算ではありません。担当者が抜けたときに、定型作業をどこまで吸収できるか確認する指標です。
定型業務の省力化により、退職時の業務の一部を既存体制で吸収できる可能性があります。
省力化後も月33.6時間が残るため、引継ぎ、外部支援または採用の検討が必要です。
削減時間の全量を退職者の業務に充当できる前提の概算です。判断業務、例外処理、承認権限は別途確認が必要です。
採用を避ける効果
入力した「採用予定者の月間会社負担」を使って、1名分の年間負担を表示します。
約241.5万円/年初年度費用は約1.4か月で回収できる可能性があります。
実際に採用を回避または延期できた場合だけの効果です。標準ROIには自動で加えていません。
経営者の時間
営業、顧客対応、現場、商品改善、休息など、経営者にしかできない仕事へ振り向けられる時間です。
時間価値の金額換算は、入力した経営者の月間時間価値に基づく参考値です。現金が自動的に増えることを意味しません。
実際の導入判断では、業務工程、例外処理、担当者の確認時間、既存システム、運用リスクを確認する必要があります。特定の削減時間、費用削減、採用回避、不正防止を保証するものではありません。
安全性の確認
自動化率だけでなく、確認・承認・履歴・原本へ戻れる設計かを確認します。現在の運用で満たせている項目を選んでください。
該当する項目を選んでください。
このチェックは不正防止を保証するものではありません。権限分離、承認、変更履歴、原本保存、例外表示によって、不正や誤処理を隠しにくくし、早期発見しやすくするための確認です。
結果の読み方
大きな数字だけで判断せず、「どの効果が実現できるか」と「人の確認をどこに残すか」を分けて考えます。
空いた時間は改善・確認・顧客対応へ使える価値です。一方、残業・外注・採用が実際に減る場合だけ現金効果になります。
まず低い削減率でも回収可能かを確認します。標準・目標は、運用改善が進んだ場合の幅として扱います。
すべてを自動確定せず、AIが候補を作り、人が差異・例外・税務判断を確認できる状態を残します。
次の一歩
入門セミナーでは、自動化できる業務、安全な線引き、最初に取り組む対象を確認できます。
よくある質問
入力条件と一般的な自動化可能性に基づく概算です。ただし、保守・標準・目標の幅を比較し、導入判断の前提整理には使えます。
保存されません。ブラウザ内だけで計算し、入力値をサーバーへ送信したり、localStorageへ保存したりしません。
人員削減のためではなく、社長、家族、担当者の時間を戻すための試算です。法人では現在の勤務条件による人数換算も参考表示します。
業務余力の金額は現金効果ではありません。削減時間の価値を人件費相当額へ換算したもので、残業代や外注費が実際に減る場合の現金効果とは分けて表示します。
採用回避は、業務量、成長計画、退職時期などの条件が成立した場合だけの参考効果です。ただし、入力した採用予定額を基に回避・延期できた場合の効果は確認できます。
吸収できる定型作業と、引継ぎや判断が必要な残存業務を分けて確認できます。ただし、業務継続には手順書、例外条件、承認権限、処理履歴の整備も必要です。
承認、変更履歴、原本保存、例外表示を整えることで、不正や誤処理を隠しにくくし、早期発見しやすい運用を目指せます。ただし、不正防止そのものを保証する診断ではありません。
AIの候補を人が確認し、承認したものだけを反映する運用を基本とします。読み取れない項目や不一致は例外として確認できる形にします。
一律に変更する必要はありません。現在の会計ソフト、CSV、スプレッドシート、保存方法を確認し、既存環境を活かせる範囲から判断します。
証憑・ファイル整理、PDF・画像からのデータ抽出、通帳データ整形、証憑との照合、集計、仕訳候補作成、処理履歴管理などを対象にできます。
はい。法人と個人事業主のどちらも無料で試算できます。
数値を成果の約束として扱わず、対象業務、元資料の状態、人が確認する範囲、必要な費用を個別に確認してください。90分入門セミナーでは、自社が最初に選ぶ1業務を整理できます。
本シミュレーターは、入力条件と一般的な自動化可能性に基づく概算です。実際の効果は、資料の状態、例外件数、既存システム、運用体制、確認手順などによって異なります。特定の削減時間、費用削減、採用回避、不正防止を保証せず、全8回講座を含む特定サービスの成果保証・予測でもありません。会計・税務・法務上の判断は、必要に応じて各専門家へご確認ください。
入力内容はブラウザ内でのみ計算され、サーバー送信・保存・localStorageへの保存は行いません。